株式会社プライムピース｜ SPA事業のプラットフォームをご提案、導入支援いたします。

事業内容

ＳＰＡ事業の仕組み（プラットフォーム）をご提案する会社です。

仕組みの提案に終わらず、お客様と一緒になって成果を出します。

製造小売業のことで商品の企画から生産、販売までを一貫して行うビジネスモデルのことです。

ＳＰＡ事業を行われるお客様

【ＳＰＡを支える仕組み（1）】
　52W単品別での仮説・検証・修正マネジメントサイクル

【ＳＰＡを支える仕組み（2）】
　週次単品ＰＤＣＡをもとにしたＱＲ体制と商品開発

【ＳＰＡを支える仕組み（3）】
　業務設計と指標設定業務精度の向上　ツール・ロジック

ＳＰＡプラットフォーム（プライムピース）

経営から現場まで全ての業務に対して仮説・検証・修正の業務を重視し、仕組みとしてのＰＤＣＡ（週、月、シーズン、年間）によるマネジメント体制の構築と定着化を支援致します。

ＰＤＣＡ（仮説・検証・修正）におけるマネジメントサイクル

指標・ツール・ノウハウの提案
ＯＪＴ的に週次コンサル（誰が・いつ・どのように）

【期待される効果】
週次単品データをもとにした業務により週次戦略の立案と修正の精度が向上します。
→週次分析から商品開発へ

計画・修正サイクルによる業務精度の向上により、ＱＲ体制を活用したマーケットイン型の魅力ある商品開発・展開体制の構築を支援致します。

　初期計画

前年データをもとにしたＭＤ設計
週別販売計画・週別仕入計画・プライス計画・ランク別発注ガイドライン
フェイスコントロールマップ・チャネル別計画　etc

　計画実施

ランキング発注・初回製品発注・初回原料発注　etc

　計画修正

前項（１）の週次単品ＰＤＣＡにもとづいた設計修正
アイテム別売上需要予測・アイテム別生産計画修正・追加発注（製品）
追加発注（原料）・追加企画・売価変更　etc

ビジネス成功の為の組織、具体的業務、業務指標の設計支援と各業務精度を向上させる為のツール、ロジックのご提案、導入を致します。

業務設計

具体的な業務設計、指標の設定と、各業務精度向上の為の支援

【期待される効果】
ビジネスモデルの仕組み化を行い、収益性を改善し続ける体制の構築、仕組みを活用した新たな事業展開。